2. Solicitud de Incorporación a CAIS - Servicios y Fortalecimiento
A través de este formulario se recoge aspectos relevantes de la entidad para continuar el proceso de incorporación a CAIS. Toda la información facilitada por la entidad será tratada de forma estrictamente confidencial.
Un equipo de 5 personas conforma la Comisión Social, que será quien realizará el proceso de incorporación poniéndose en contacto con la persona de contacto facilitada para comentarios, aclaraciones y visitas necesarias.
El formulario tiene las siguientes secciones de información:
6- Compromiso de participación en CAIS
7- Compromiso ético de la entidad
8- Necesidades de Fortalecimiento
9- Formación y cualificación profesional
10- Sistema de calidad
11- Necesidades Jurídicas
El formulario tiene las siguientes secciones de información:
6- Compromiso de participación en CAIS
7- Compromiso ético de la entidad
8- Necesidades de Fortalecimiento
9- Formación y cualificación profesional
10- Sistema de calidad
11- Necesidades Jurídicas
6- Compromiso de participación en CAIS
Correo
Persona que rellena el formulario. Nombre y función
Identifica los espacios en los que me gustaría participar de forma activa
| Si | No | Me falta información | Depende de la agenda | |
|---|---|---|---|---|
| Encuentros Trimestrales de socias | ||||
| Asamblea General Anual | ||||
| Espacios de encuentro y presentaciones provincial | ||||
| Espacios de intercooperación para el desarrollo de proyectos | ||||
| Espacios e itinerarios de formación | ||||
| Espacios y Acciones de Incidencia institucional |
¿En qué grupos de trabajo te interesa participar?
| Si | No | Me falta información | Depende de la agenda | |
|---|---|---|---|---|
| Formación | ||||
| Calidad y Mejora de procesos | ||||
| Nuevos modelos habitacionales para colectivos vulnerables | ||||
| Modelos Innovación energética para entidades | ||||
| Emprendimiento e innovación | ||||
| Modelos de inserción para colectivos vulnerables |
¿Hay algún tema que ves necesario para trabajarlo desde CAIS?
¿Por qué os gustaría incorporaros a CAIS?
7- Compromiso ético de la entidad
Desde CAIS apostamos por un cambio en los modelos de consumo de determinados servicios dentro de las entidades. Son los que hemos definido en el Pack de Bienvenida: Seguros Éticos, Suministro Eléctrico, y Banca ética y Financiación.
Nos gustaría identificar el compromiso ético de vuestra entidad con relación a modelos de consumo de servicios cotidianos.
En el caso de las mismas o mejores condiciones / coberturas y el mismo o mejor precio, estaría dispuesto a contratar los siguientes servicios básicos...
| Ya soy cliente | Sí | No | Me falta información | |
|---|---|---|---|---|
| Contraría la luz con SOM ENERGÍA | ||||
| Contrataría los seguros con CAES - Seguros éticos | ||||
| Contrataría los servicios bancarios con FIARE BANCA ÉTICA | ||||
| Contrataría nuestras necesidades de financiación con COOP57 |
¿Qué seguros tiene contratado la entidad?
¿Qué necesidades de suministro energético tiene tu entidad? Puedes poner aquí el consumo energético de la última factura eléctrica. También si tienes caldera, placa solar, ACS, etc.
¿Cuáles son vuestras necesidades actuales de servicios o productos bancarios o financieros?
8- Necesidades de Fortalecimiento
En este apartado queremos recoger información sobre posibles mejoras necesarias para vuestra entidad, que pueden ser satisfechas desde el grupo de entidades que conforman CAIS.
Necesitamos apoyo o acompañamiento en la GESTIÓN para...
| Sí | No | Tal Vez | |
|---|---|---|---|
| Asesoramiento legal, fiscal y/o contable | |||
| Planificación estratégica y/o operativa | |||
| Análisis de mejora de procesos | |||
| Desarrollo y mejora de equipos de trabajo | |||
| Implantación de sistemas Calidad | |||
| Mejora de eficiencia Energética y reducción de consumos | |||
| Soluciones de autoproducción energéticas | |||
| Protección de Datos - LOPD y RGPD | |||
| Captación de recursos y financiación | |||
| Licitaciones y/o subvenciones | |||
| Mediación y resolución de conflictos | |||
| Transformación Digital |
Si otra, por favor, especificar:
Necesitamos apoyo o acompañamiento en COMUNICACIÓN para...
| Sí | No | Tal vez | |
|---|---|---|---|
| Diseño y desarrollo de un Plan de comunicación estratégica | |||
| Herramientas clave de comunicación | |||
| Gabinete de prensa | |||
| Elaboración de contenidos | |||
| Diseño de Imagen corporativa | |||
| Mejora web | |||
| Gestión de redes sociales | |||
| Elaboración de material multimedia | |||
| Reportaje fotográfico | |||
| Capacitación de portavoces |
Si otra, por favor, especificar:
Necesitamos apoyo o acompañamiento en soluciones de NUEVAS TECNOLOGÍAS para...
| Sí | No | Tal vez | |
|---|---|---|---|
| Registrar entradas y salidas de forma presencial y remota, y emisión de informes | |||
| Gestionar las vacaciones y otras ausencias de la plantilla: permisos, bajas, asuntos propios, etc. | |||
| Seguimiento de oportunidades de negocio o facturación con clientes | |||
| Creación y seguimiento de presupuestos y facturas | |||
| Contabilidad analítica por proyectos o programas | |||
| Mejorar la comunicación interna de equipos de trabajo profesionales | |||
| Compartir información con equipos de distintos centros o ubicaciones | |||
| Optimizar los equipos de trabajo ONLINE | |||
| Disponer de la documentación de trabajo de forma ONLINE y compartida | |||
| Disponer de un espacio para formación interna de la entidad | |||
| Registrar y mantener actualizada toda la información de personas beneficiarias | |||
| Ver y compartir del actividades de intervención actuales y futuras | |||
| Realizar el seguimiento de las tareas de intervención | |||
| Evaluar periodicamente y emitir informes de personas beneficiarias | |||
| Envíar boletines periódicos de información a clientes, financiadores y contactos | |||
| Enviar notas informativas a socios, voluntariado, familaires o usuarios | |||
| Publicar de ofertas de empleo o trabajo en web | |||
| Realizar el seguimiento de contratación de personas | |||
| Realizar el reclutamiento de empleo como agencia de colocación |
¿Necesitáis algún otro servicio aparte de los reflejados en esta sección?
¿Que programas, proyectos o actuaciones os gustaría desarrollar y aún no habéis podido impulsar?
9- Formación y cualificación profesional
Una de los objetivos de CAIS es impulsar y profundizar en el fortalecimiento de las entidades. Para ello la formación y cualificación es fundamental. Hemos diseñado varios itinerarios formativos que se ajustan a este objetivo. Este bloque está destinado a conocer tus necesidades e inquietudes con relación a la cualificación profesional de tu entidad en temas estratégicos.
¿Usa vuestra entidad créditos formativos de FUNDAE?
¿Cuales han sido las temáticas de la formación realizada en los dos últimos años?
Claves para el fortalecimiento de la entidad. Marca aquellas respuestas que creas que son necesarias como mejoras en vuestra entidad
| Si | No | Tal vez | |
|---|---|---|---|
| Mejorar en la gestión de equipos de trabajo | |||
| Ampliar participación e implicación en personas o entidades | |||
| Gestionar conflictos | |||
| Incorporar nuevos modelos de liderazgo | |||
| Crear una planificación estratégica de resultados y actuaciones | |||
| Mejorar y compartir el conocimiento de la entidad | |||
| Usar las herramientas de comunicación estratégica | |||
| Buscar financiación pública y privada | |||
| Gestionar y formular proyectos | |||
| Elaborar licitaciones y subvenciones | |||
| Medir el valor y el impacto social de nuestra actividad | |||
| Incorporar la perspectiva de género en nuestra actividad | |||
| Identificar y desarrollar nuevas líneas de trabajo o negocio | |||
| Usar herramientas de trabajo Online |
10- Sistema de calidad
Desde CAIS entendemos que el compromiso real con la calidad ha de realizarse más allá de la consecución de un sello o acreditación externa de cara a proyectos o legitimidad frente a terceros. Además de esto, el compromiso ha de basarse en hacer nuestro trabajo de la mejor forma posible, teniendo en cuenta nuestros objetivos y recursos. Es un compromiso con el aprendizaje y la mejora de nuestra entidad, así como con nuestro entorno y las personas que lo componemos.
Indica cuál de los siguientes aspectos tenéis desarrollados en vuestra entidad
| Si | No | Tal vez | |
|---|---|---|---|
| Están identificadas y documentadas todas las partes interesadas o grupos de interes | |||
| Dispone de una misión y visión documentada y consensuada | |||
| Tiene una estrategia de trabajo bien definida y documentada | |||
| Están identificados los procesos de trabajo y definida la relaciónentre ellos | |||
| Dispone de un sistema para la localización y registro de la documentación de trabajo | |||
| Realiza un presupuesto anual | |||
| Está definida la estructura de las personas del equipo y la relación entre ellas | |||
| Están definidos los perfiles profesionales necesarios para los proyectos y servicios | |||
| Dispone de herramientas para la medición de las acciones | |||
| Se han definido canales, herramientas y frecuencia para la comunicación. |
¿Tiene la entidad algún sistema o reconocimiento de la Calidad?
¿Con qué entidad certificadora?
11- Necesidades Jurídicas
Una de las cuestiones transversales que planteamos desde CAIS es la posibilidad de ofrecer servicios jurídicos completos a las entidades socias y personas físicas relacionadas con las entidades.
¿Qué problemas tenéis que necesitan asesoramiento jurídico?
| Si | No | Tal vez | |
|---|---|---|---|
| Laborales, despidos, modificaciones contratos | |||
| Hipotecarios, bancarios | |||
| Civiles, deudores/acreedores, reclamación dinerarias, reclamaciones de responsabilidad civil, reclamaciones a los seguros, en vía judicial o extrajudicial | |||
| Asesoramiento previo en la contratación pública y privada, así como el estudio, redacción intervención en la celebración de acuerdos/contratos con otras asociaciones | |||
| Administrativos, reclamaciones, devolución de ayudas | |||
| Asesoramiento y elaboración de la documentación necesaria para cumplir con las obligaciones legales | |||
| Elaboración de informes y escritos ante la Administración o Tribunales | |||
| Intervención en procedimientos administrativos, judiciales en defensa de los intereses de la Asociación | |||
| Asesoramiento en concursos de acreedores | |||
| Compliance, responsabilidad de las empresas | |||
| Procedimientos sancionadores o penales | |||
| Otros (indicar cual/es) |